Unsere Referenzen
Unsere Kernkompetenzen liegen in der Analyse von Klinikstrukturen, deren Optimierung und möglichen planerischen Umsetzungen.
Beispiele:
- Machbarkeitsstudie Klinikum Wolfsburg (MAM)
- Machbarkeitsstudie und Strukturanalyse 3. Linearbeschleuniger Strahlentherapie Gustav Carus Universität Dresden (Drees & Sommer)
Neben den Anschaffungen von Großgeräten untersuchen wir verschiedene planerische Realisierungsarten und strukturelle Änderungen in Kliniken.
- Realisierungsstudie Klinikum Wolfsburg (MAM)
- Kostenprüfung Unna (EPTMA)
- Baufachliche Stellungnahme ZBau 2.0 (Drees & Sommer) Universitätsklinikum Jena Teilbereich Medizintechnik
- Optimierung Raumbuch Waldkrankenhaus Eisenberg (Drees & Sommer
Beispiele:
- Bauleitung Medizin- und Labortechnische Anlagen und Entsorgungsanlagen Neubau Zentrum für Biomedizintechnik, Implantatforschung und Entwicklung Medizinische Hochschule Hannover (Teamplan)
- Schwarzwald Baar Klinikum Villingen-Schwenningen für den Bereich Medizintechnik, Projektsteuerung Linearbeschleuniger (Drees & Sommer)
- Honorarprüfungen und Vergabeprüfungen (Drees & Sommer)
Neben einer Vielzahl zu berücksichtigender, medizinischer und baulicher Details, gehört unser Feingefühl für eine gemeinsame terminorientierte und patientenfreundliche Umsetzung dieser Vorhaben, zu den Stärken unseres Teams.
Beispiel:
- Strukturverbesserung Zentrale Patientenaufnahme, Intermediate Care / Intensivmedizin, Funktionsdiagnostik / Endoskopie Kliniken am Goldenen Steig – Krankenhaus Grafenau (Teamplan)
- Errichtung des Funktionsbereiches Herzkathetermessplatz Kliniken am Goldenen Steig – Krankenhaus Grafenau (Teamplan)
- Planung Medizin- und Labortechnik OP inkl. Hybrid-OP, Intermediate Care / Intensivstation, Entbindung Kliniken am Goldenen Steig – Krankenhaus Freyung (Teamplan)
Die Prüfung umfasst einen Leistungsumfang von 10 Mio. Euro Medizintechnik in der Kostengruppe 474.
Der Leistungsumfang für die Bauleitung des LHK liegt bei 3 Mio.Euro. Unser Auftraggeber ist das Universitätsklinikum Jena Geschäftsbereich Neubau.
Die Intensivtherapiestation soll hinsichtlich der dort zu behandelnden Patienten für sechs Intensivtherapiepatienten (ITS-Patienten) sowie acht überwachungspflichtige Patienten (IMC-Patienten) ausgelegt sein.
Das Bauvorhaben wird in zwei sehr kurzen Bauabschnitten realisiert.
Das Konzept beinhaltet strukturelle und funktionelle Raumkonzepte für 11 stationäre und 2 ambulante OP-Säle, eine Intermediate Care / Intensivstation, eine Funktionsdiagnostik und eine zentrale Sterilgutversorgungsanlage.
Als Ergebnis der Strukturanalyse wurde eine bauliche Realisierung für die BG Klinik Tübingen erarbeitet.
- Baukenntnisse im Bereich des Krankenhausbaus
- Optimierung zwischen Funktionsabläufen auch Klinik übergreifend
- Planerische Umsetzung und Beschaffung der Medizintechnik
- Entwicklung standardisierter Gerätepools zur Erfassung von Investitions-und Betriebskosten
- betreute Projekte
- Innere Medizin und Hautklinik Erfurt
- Frauen-Mutter-Kind-Zentrum Erfurt
- Neubau HELIOS Klinik Schkeuditz
- Neubau Radiologie Wuppertal und
- Umbau Radiologie Schwelm
- Neubau Zentrale Interdisziplinäre Aufnahme Wuppertal
- Neubau HELIOS Klinik Idstein
- Umbau HELIOS Klinik Bad Nauheim
2007- 09/2012 Projektleitung Medizintechnik Im Architekturbüro TSJ Lübeck
- MHH Hannover (Dermatologie/Urologie)
- Dräger Referenz und Schulungscentrum Lübeck
- Paracelsus-Kliniken Henstedt-Ulzburg
- Experimentelle Tumorforschung Kiel
- Krankenhaus Reinbek St. Adolf-Stift
- Bundeswehrkrankenhaus Hamburg (ZSVA, MRT, Neubau Bettenhaus)
- Bundeswehrkrankenhaus Hamburg (Umbau und Erweiterung Altbau)
- Gutachten Universitätsklinikum Rostock
- Heinrich Pette Institut (LPH 6-8 Elektronenmikroskop)
- Sana-Kliniken Lübeck, Ärztehaus